Key Performance Indicators (KPI): Developing, Implementing, and Using Winning KPIs

4.5

بر اساس نظر کاربران

شما میتونید سوالاتتون در باره کتاب رو از هوش مصنوعیش بعد از ورود بپرسید
هر دانلود یا پرسش از هوش مصنوعی 2 امتیاز لازم دارد، برای بدست آوردن امتیاز رایگان، به صفحه ی راهنمای امتیازات سر بزنید و یک سری کار ارزشمند انجام بدین

کتاب های مرتبط:

معرفی کتاب

کتاب "Key Performance Indicators (KPI): Developing, Implementing, and Using Winning KPIs" نوشته دیوید پارمنتر، یک منبع جامع و کاربردی برای مدیران و رهبران سازمانی است که به دنبال بهبود عملکرد سازمانی از طریق توسعه و پیاده‌سازی KPI ها هستند. این کتاب با نگاهی عمیق به روش‌های موثر و راهبردهای عملی، کمک می‌کند تا سازمان‌ها KPIs مناسبی را شناسایی و اجرا کنند که به هدایت سازمان به سوی موفقیت کمک می‌کنند.

خلاصه‌ای از کتاب

کتاب در شش بخش اصلی تدوین شده است. بخش اول به معرفی مفهوم KPI و اهمیت آن در دنیای کسب‌وکار امروز می‌پردازد. بخش دوم به شناسایی و تعریف KPIs کلیدی اختصاص دارد که می‌توانند نتایج حیاتی برای سازمان‌ها به بار آورند. در بخش سوم، روش‌های عملی برای پیاده‌سازی اثرگذار KPIs بررسی می‌شود. بخش چهارم به استفاده از KPIs به عنوان ابزارهای استراتژیک برای تصمیم‌گیری و هدایت سازمان می‌پردازد، در حالی که بخش پنجم به اهمیت ارزیابی و بازنگری دوره‌ای KPIs و تأثیر آن بر بهینه‌سازی عملکرد سازمانی می‌پردازد. نهایتاً، بخش ششم به ارائه مطالعات موردی و نمونه‌های موفق از اجرای KPIs در سازمان‌های مختلف اختصاص داده شده است تا خوانندگان بتوانند از تجربه‌های واقعی و آزموده‌شده بهره‌مند شوند.

نکات کلیدی

  • تعیین KPIs به صورت دقیق و همسو با اهداف سازمانی به منظور ایجاد حداکثر ارزش.
  • روش‌های موثر برای جلب همکاری تمام اعضای سازمان در فرایند استفاده از KPIs.
  • نقد و بررسی خطاهای رایج در توسعه و پیاده‌سازی KPIs.
  • تأکید بر پویایی و انعطاف‌پذیری KPIs در مواجهه با تغییرات محیطی و سازمانی.

جملات معروف از کتاب

عملکرد خوب نتیجه شانس نیست، بلکه ثمره استفاده موثر از ابزارهایی است که ما را به مسیر صحیح هدایت می‌کنند.

KPI ها زبان عملکرد سازمانی هستند و باید به دقت انتخاب شوند.

اهمیت این کتاب

اهمیت این کتاب در توانایی آن برای ارائه یک چارچوب قابل اجرا و موثر برای سازمان‌هایی است که به دنبال بهبود عملکرد و دستیابی به اهداف استراتژیک خود هستند. با تکیه بر تجارب عملی و نظری، پارمنتر به سازمان‌ها ابزاری برای ارتقاء فرایند تصمیم‌گیری و توانمندسازی حافظه جمعی سازمان ارائه می‌دهد. در نهایت، این کتاب به دلیل دیدگاه تازه و کاربردی نسبت به KPI ها محبوبیت یافته و می‌تواند منبع ارزشمندی برای هر مدیر یا رهبر سازمانی باشد که به دنبال استفاده استراتژیک از KPIs در مسیر رشد و پایداری سازمان خود می‌باشد.

Welcome to "Key Performance Indicators (KPI): Developing, Implementing, and Using Winning KPIs," a comprehensive guide designed to help organizations leverage KPIs for improved performance and strategic success. Understanding and utilizing KPIs effectively is crucial for any company aiming to stay competitive in today’s data-driven world. This book equips you with the insights and tools you need to develop, implement, and manage KPIs that truly matter.

Detailed Summary of the Book

The book "Key Performance Indicators (KPI): Developing, Implementing, and Using Winning KPIs" is a step-by-step guide that walks you through the process of creating performance metrics that are aligned with your organization's strategic goals. This edition focuses on demystifying the often-overcomplicated subject of KPIs by breaking it down into simple, actionable steps. Throughout its chapters, the book emphasizes the importance of understanding organizational goals, gaining buy-in from key stakeholders, and ensuring that KPIs are not just departmental metrics but a part of a holistic strategy to drive the entire organization forward.

With practical insights drawn from real-world examples, this book covers everything from initial KPI selection to ongoing performance management. It outlines how organizations can establish performance measurement frameworks that are relevant and useful, avoiding common pitfalls that render many KPIs ineffective. The comprehensive methodology includes the development phase, KPI selection criteria, implementation strategies, and the role of continuous improvement in maintaining the relevance of KPIs.

Key Takeaways

  • Understanding the role of KPIs in achieving strategic business objectives.
  • Step-by-step guidance on KPI selection and implementation.
  • Real-life examples illustrating successful KPI applications.
  • Techniques to align KPIs with organizational and departmental goals.
  • Approaches to gaining stakeholder engagement and buy-in.
  • Strategies for ongoing KPI review and adjustment for continuous improvement.

Famous Quotes from the Book

"KPIs are only effective if they are aligned with the strategic objectives of the organization and help drive the right behaviors."

David Parmenter

"Developing winning KPIs is about more than just measurement; it’s about influencing the future success of the organization."

David Parmenter

Why This Book Matters

"Key Performance Indicators (KPI): Developing, Implementing, and Using Winning KPIs" is an essential resource for business leaders, managers, and decision-makers who want to harness the power of data-driven decision-making. The book stands out because it does not just provide theoretical knowledge; it offers practical tools and templates that can be adapted to any organization's specific needs. Through this book, you will learn how to convert data into actionable insights that lead to improved performance at all organizational levels. By focusing on business-critical KPIs rather than overwhelming volumes of data, you can drive better business results and create a culture of continuous improvement in your organization.

In an evolving business landscape where data is king, mastering the use of KPIs is indispensable. This book ensures that you are equipped to implement KPIs that are not only strategically sound but also significantly impactful in steering your organization towards long-term success.

دانلود رایگان مستقیم

برای دانلود رایگان این کتاب و هزاران کتاب دیگه همین حالا عضو بشین

نویسندگان:


نظرات:


4.5

بر اساس 0 نظر کاربران