Loading
Cover of Governing Complexity: Analyzing and Applying Polycentricity

معرفی و ارزیابی کتاب

Governing Complexity: Analyzing and Applying Polycentricity

Andreas Thiel (editor),William A. Blomquist (editor),Dustin E. Garrick (editor)

English Unordered مدیریت و رهبری
4.3 / 5

0 نظر

2019

سال انتشار

316

صفحه

294

بازدید

There has been a rapid expansion of academic interest and publications on polycentricity. In the contemporary world, nearly all governance situations are polycentric, but people are not necessarily used to thinking this way. Governing Complexity provides an updated explanation of

پیش از خواندن

این کتاب چه چیزی به شما می‌دهد؟

There has been a rapid expansion of academic interest and publications on polycentricity. In the contemporary world, nearly all governance situations are polycentric, but people are not necessarily used to thinking this way. Governing Complexity provides an updated explanation of the concept of polycentric governance. The editors provide examples of it in contemporary settings involving complex natural resource systems, as well as a critical evaluation of the utility of the concept. With contributions from leading scholars in the field, this book makes the case that polycentric governance arrangements exist and it is possible for polycentric arrangements to perform well, persist for long periods, and adapt. Whether they actually function well, persist, or adapt depends on multiple factors that are reviewed and discussed, both theoretically and with examples from actual cases.

از این کتاب بپرس

پرسشت با عنوان و نویسنده همین کتاب برای دستیار ارسال می‌شود. هر پاسخ ۲ امتیاز مصرف می‌کند.

وارد شوید تا بتوانید از دستیار کتاب بپرسید.

نظر خوانندگان

0 نظر، میانگین 4.3 از ۵

هنوز نظری ثبت نشده

اگر این کتاب را خوانده‌اید، تجربه‌تان را با دیگران به اشتراک بگذارید.

نظر خودت را بنویس

وارد شوید تا نظر خود را ثبت کنید.

پرسش و پاسخ خوانندگان

سؤال مشخص بپرس و از تجربه جامعه استفاده کن.

وارد شوید تا سؤال بپرسید یا پاسخ بدهید.

هنوز پرسشی ثبت نشده

اولین سؤال روشن و مفید را شما مطرح کنید.