Gerber Michael E The E-Myth Revisited Harper Collins e-Books 2014
4.6
بر اساس نظر کاربران
شما میتونید سوالاتتون در باره کتاب رو از هوش مصنوعیش بعد از ورود بپرسید
هر دانلود یا پرسش از هوش مصنوعی 2 امتیاز لازم دارد، برای بدست آوردن امتیاز رایگان، به صفحه ی راهنمای امتیازات سر بزنید و یک سری کار ارزشمند انجام بدینمعرفی کتاب "The E-Myth Revisited"
کتاب "The E-Myth Revisited" به قلم مایکل ای. گربر، یکی از برجستهترین آثار در زمینه کارآفرینی و مدیریت کسبوکار است که به بررسی افسانههای رایج درباره کارآفرینی و چگونگی اجتناب از دامهای مدیریتی میپردازد.
خلاصهای از کتاب
کتاب "The E-Myth Revisited" به واکاوی این افسانه میپردازد که اکثر صاحبان کسبوکارها کارآفرینان ذاتی هستند. گربر بحث میکند که اکثر کسبوکارهای کوچک توسط تکنسینهایی که در یک هجوم از شور و شوق کارآفرینانه کار خود را آغاز کردهاند، ایجاد شدهاند، اما این افراد بعد از گذشت مدت کوتاهی با چالشهای زیادی مواجه میشوند که بدون داشتن یک سیستم مشخص برای مدیریت قابل حل نیستند.
گربر راهحل خود را تحت عنوان "کار کردن بر روی کسبوکار، نه در کسبوکار" ارائه میکند. او بر اهمیت فرایند سیستماتیکسازی تاکید دارد و پیشنهاد میدهد که با ایجاد یک مدل کسبوکار احراز هویت شده، میتوان بهرهوری و سودآوری را افزایش داده و به موفقیت پایدار دست یافت.
نکات کلیدی
- افسانه کارآفرینی (E-Myth): بسیاری از افراد بر این باورند که موفقیت در کارآفرینی به صرف داشتن یک ایده ناب و منحصر به فرد ممکن است، در حالی که مدیریت درست و سیستماتیک اهمیت بیشتری دارد.
- سه شخصیت کلیدی: گربر در کتاب از سه شخصیت اصلی تکنسین، مدیر و کارآفرین نام میبرد که هرکدام نقش ویژهای در مدیریت کسبوکار ایفا میکنند.
- اهمیت سیستمسازی: ایجاد یک سیستم منجسم برای عملکرد کسبوکار، موجب صرفهجویی در زمان و انرژی میشود و پایهگذار موفقیتهای بلندمدت است.
نقل قولهای مشهور از کتاب
"کار کنید بر روی کسبوکار، نه در کسبوکار."
"سیستم سازی، رمز واقعی موفقیت در کسبوکار است."
چرا این کتاب اهمیت دارد؟
کتاب "The E-Myth Revisited" یک راهنمای عملی و جامع برای هر کسی است که به دنبال راهاندازی یا بهبود کسبوکار خود است. این کتاب با ارائه دیدگاههای مختلف درباره نقشها و مسئولیتهای مختلف در یک کسبوکار و ضرورت سیستمسازی، به صاحبان کسبوکار کمک میکند تا از تلهها و چالشهای متداول کارآفرینی دوری کنند. در دنیای سرعت و تغییرات کنونی، داشتن یک استراتژی پایدار و قابل اتکا، بیش از همیشه اهمیت یافته است و این کتاب با ارائه چنین راهکارهایی، برای هر کارآفرینی ضروری است.
Introduction to "The E-Myth Revisited"
"The E-Myth Revisited: Why Most Small Businesses Don't Work and What to Do About It" by Michael E. Gerber is a groundbreaking book that reshapes the deeply ingrained misconceptions entrepreneurs have about business management and growth. It presents a compelling guide to transforming your business from a job you own into an enterprise that works for you. Whether you're an aspiring entrepreneur or an experienced business owner, this book provides invaluable insights into creating and maintaining a successful business venture.
A Detailed Summary
Michael E. Gerber's "The E-Myth Revisited" is centered around what Gerber calls the "Entrepreneurial Myth" or "E-Myth," which is the mistaken belief that most small businesses are started by entrepreneurs. In truth, they are mostly begun by technicians—the people who are skilled at a particular trade or job—who unnecessarily involve themselves in every aspect of their business, to the detriment of both the business and personal life. Gerber explains that for a business to thrive, the owner must be aware of and embody three essential roles: the Entrepreneur (the dreamer), the Manager (the planner), and the Technician (the doer). The book offers a structured approach to building a business that does not rely on your direct involvement in every little aspect, highlighting the importance of systems, processes, and an understanding of the lifecycle of a business: from inception, through growth, and ultimately to maturity. Gerber underscores the importance of working on your business, not just in it, advocating for a blueprint for entrepreneurial success that can be replicated regardless of your field or industry.
Key Takeaways
- Systems and Processes: Implementing well-defined systems is crucial for the scalability and success of your business.
- Work on Your Business: Business owners should focus on strategic planning and development rather than getting caught up in day-to-day operations.
- Franchise Model: Think of your business as a prototype for an ideal franchise. Even if you don't plan to franchise, this mindset ensures that your business can run smoothly and independently.
- Balance Roles: Maintain a balance between the Entrepreneur, Manager, and Technician roles needed for your business's growth and sustainability.
Famous Quotes from the Book
"The problem is not that you don’t know enough about your business. The problem is that you think you know enough."
"If your business depends on you, you don’t own a business—you have a job. And it’s the worst job in the world because you’re working for a lunatic!"
Why This Book Matters
"The E-Myth Revisited" is often referred to as a must-read for business owners because it dissects why so many small businesses fail and offers a calculated pathway to creating a successful enterprise. Gerber's insights bridge the gap between overwhelmed small business owners and the structured, scalable success models of large corporations. His methodology is not industry-specific, making it applicable to anyone dreaming of turning their business idea into a profitable and independent entity. By transforming your perspective and approach, "The E-Myth Revisited" not only aims to help your business survive but thrive and mature beyond its small-scale origins. This book matters because it highlights the fact that passion and technical skills alone are not enough to run a successful business. It challenges business owners to build something greater, ultimately providing freedom and value not only to themselves but to everyone involved with their business.
دانلود رایگان مستقیم
برای دانلود رایگان این کتاب و هزاران کتاب دیگه همین حالا عضو بشین