Complexity and Management: Fad or Radical Challenge to systems thinking (Complexity In Organisations)
4.3
بر اساس نظر کاربران
شما میتونید سوالاتتون در باره کتاب رو از هوش مصنوعیش بعد از ورود بپرسید
هر دانلود یا پرسش از هوش مصنوعی 2 امتیاز لازم دارد، برای بدست آوردن امتیاز رایگان، به صفحه ی راهنمای امتیازات سر بزنید و یک سری کار ارزشمند انجام بدینمعرفی کتاب: پیچیدگی و مدیریت: مد زودگذر یا چالش رادیکال برای تفکر سیستمی
کتاب «پیچیدگی و مدیریت: مد زودگذر یا چالش رادیکال برای تفکر سیستمی» به قلم رالف دی استیسی، داگلاس گریفین، و پاتریشیا شاو به بررسی عمیق مفهوم پیچیدگی در سازمانها و تأثیر آن بر مدیریت و تفکر سیستمی میپردازد. نویسندگان به طور جامع رویکردهای مختلف در زمینه پیچیدگی را تحلیل کرده و نقدی جدی بر تفکر سیستمی مرسوم ارائه میدهند. آنها با بکارگیری مفاهیم پیچیدگی، نگاهی نو به مدیریت سازمانی و نحوه تعامل با تغییرات پیشبینی نشده ارائه میدهند.
خلاصه مفصل کتاب
این کتاب به کاوش در مفهوم پیچیدگی پرداخته و سعی میکند تا تفاوتهای بین سیستمهای خطی و سیستمهای غیرخطی پیچیده را روشن سازد. نویسندگان بر این باورند که سیستمهای پیچیده پویا به طور بالقوه میتوانند راهحلهای بهتری برای مسائل سازمانی ارائه دهند. آنها تأکید دارند که درک ناکافی از پویاییها و تعاملات سیستمی میتواند به شکست در رسیدن به اهداف کلان و راهبردهای سازمانی منجر شود. این اثر بر اهمیت تعاملات و روابط انسانی در سازمانها تأکید کرده و پیشنهاد میکند که درنظر گرفتن الگوهای غیرخطی برای دستیابی به موفقیت ضروری است.
نکات کلیدی کتاب
- پیچیدگی به عنوان یک رویکرد تفکر برای مدیریت ضرورتاً باید درک و پذیرفته شود.
- تفکر سیستمی نباید محدود به الگوهای خطی قدیمی باشد بلکه باید انعطافپذیر و پویا باشد.
- مدیریت موفق نیازمند شناخت عمیق از تعاملات بینافرادی و الگوهای تغییر درون سازمانها است.
- نقش رهبری در سازمانهای پیچیده شامل مشاهده به جای کنترل و تسهیل به جای دیکته کردن است.
نقلقولهای معروف از کتاب
"درک و مدیریت پیچیدگی نیازمند پذیرش عدم قطعیت و انعطافپذیری در زمان بروز تغییرات متداول است."
"پیچیدگی در مدیریت نه تنها چالش است بلکه فرصتی برای نوآوری و یادگیری پایدار فراهم میآورد."
چرا این کتاب مهم است
در دنیای امروز که سازمانها با تغییرات سریع و محیطهای پویا مواجه هستند، اصول مدیریت پیچیدگی میتواند به عنوان ابزاری کلیدی در پاسخگویی و انعطافپذیری سازمانی عمل کند. این کتاب با ارائه دیدگاههای نوین و چالشی به مدیران و رهبران کمک میکند تا با دیدگاهی متفاوت به مسائل بنگرند و به جای ترس از پیچیدگی، از آن به عنوان فرصتی برای رشد و توسعه استفاده کنند.
Introduction to 'Complexity and Management: Fad or Radical Challenge to Systems Thinking'
In their groundbreaking work, Ralph D. Stacey, Douglas Griffin, and Patricia Shaw delve into the intricate relationships between complexity theory and management practices. Their book, 'Complexity and Management: Fad or Radical Challenge to Systems Thinking,' challenges mainstream management paradigms and provides insights into the dynamic nature of organizational life.
Detailed Summary of the Book
The book explores the limits of traditional systems thinking when it comes to understanding and managing complex social processes in organizations. Stacey and his co-authors argue that these conventional approaches are insufficient for grasping the unpredictability and ambiguity inherent in organizational life. Through a detailed examination of complexity theory, the authors propose a shift towards understanding organizations as complex responsive processes of relating. This view emphasizes interactive processes over structural analysis, focusing on how people’s interactions shape the organization. In their view, management is not about controlling these interactions according to predefined outcomes but about engaging with them in a way that is adaptive and responsive to emerging patterns.
Key Takeaways
- Challenging Conventional Wisdom: The book critiques established management theories and encourages a reconsideration of how we perceive organizational dynamics.
- Complex Responsive Processes: It introduces the concept of organizations as processes of responsive interactions, where the focus is on evolving relationships rather than static structures.
- Embracing Ambiguity: The authors emphasize the importance of embracing uncertainty and ambiguity as essential elements of effective management.
- Participative Management: It encourages managers to engage in conversations that allow for the co-creation of strategies and solutions, making space for diversity of thought and innovation.
Famous Quotes from the Book
- "Management is not about imposing certainty on an uncertain world but about finding ways to live creatively with its uncertainty."
- "Organizations are not designed artefacts but rather complex responsive processes that emerge through the interactions of people."
- "Understanding that each interaction counts and contributes to the pattern that is the organization requires a shift in thinking from linear causality to complex causality."
Why This Book Matters
'Complexity and Management' is a pivotal work that pushes the boundaries of how we understand and engage with organizational life. It matters because it offers a fresh perspective that moves beyond functionalist models, recognizing the messy, unpredictable, and often chaotic nature of human interaction in organizations. By reframing how managers and leaders perceive their roles—from top-down control to participatory engagement—the book champions a more inclusive and adaptive management philosophy. It's a critical read for those looking to make sense of complexity in rapidly changing environments and who seek a deeper understanding of the human aspects of management.
دانلود رایگان مستقیم
برای دانلود رایگان این کتاب و هزاران کتاب دیگه همین حالا عضو بشین